市應(yīng)急局：2025年全市應(yīng)急管理工作務(wù)虛會召開

12月20日，市應(yīng)急局黨委書記、局長劉武主持召開2025年全市應(yīng)急管理工作務(wù)虛會。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣處級干部、各科室和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及局機關(guān)工作人員，經(jīng)開區(qū)安環(huán)局、各縣（區(qū)）應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會上，經(jīng)開區(qū)安環(huán)局、各縣（區(qū)）應(yīng)急局，各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人分別圍繞全年工作情況、存在問題和明年工作謀劃依次發(fā)言，局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作提出要求。

會議指出，2024年全市應(yīng)急管理工作形勢總體平穩(wěn)，截至目前，事故起數(shù)、亡人數(shù)、億元GDP死亡率連續(xù)三年實現(xiàn)“三下降”；應(yīng)急管理隊伍經(jīng)受了實戰(zhàn)考驗；技術(shù)、裝備和信息化水平有所提升。但也存在各級安防減救辦作用發(fā)揮還不夠充分、治本攻堅三年行動質(zhì)效還不夠明顯、企業(yè)主體責(zé)任落實還不夠到位、應(yīng)急隊伍整體工作能力還有待提升等問題。

會議分析了我市應(yīng)急管理工作面臨的形勢任務(wù)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和群眾的高度關(guān)注是我們工作的強大動力和推力；二是實戰(zhàn)實訓(xùn)中暴露出的問題短板是我們努力的方向和目標(biāo)；三是基層應(yīng)急體系與能力建設(shè)是提升工作質(zhì)效的重要機遇和挑戰(zhàn)。

會議強調(diào)，把握大勢、堅定信心、迎難而上，推動應(yīng)急管理工作高質(zhì)量發(fā)展是2025年應(yīng)急管理工作總基調(diào)。為此，要把握好六種關(guān)系。一要把握好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系，進一步發(fā)揮各級安防減救委（辦）作用，落實好參謀助手、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查職責(zé)，在更高站位、更高起點上實現(xiàn)工作新跨越。二要把握好“勢”與“能”的關(guān)系，進一步提升應(yīng)急管理能力，推進“黨建+應(yīng)急文化”建設(shè)，加強應(yīng)急文化宣傳，營造人人講安全、個個會應(yīng)急社會氛圍。積極向上爭取支持，理順工作關(guān)系，構(gòu)建更為高效的工作體系，將大勢轉(zhuǎn)化為工作動能。三要把握好“標(biāo)”與“本”的關(guān)系，進一步落實三年行動任務(wù)，夯實工作基礎(chǔ)，編制好“十五五”規(guī)劃及風(fēng)險“一張圖”、隊伍“一張圖”，既要“時時放心不下”，也要“事事心中有底”。四要把握好“破”與“立”的關(guān)系，進一步強化實戰(zhàn)實訓(xùn)質(zhì)效。堅持先立后破，依托現(xiàn)有隊伍和機制，進一步整合優(yōu)化，實施網(wǎng)格化管理。加強預(yù)案修編、應(yīng)急演練和實戰(zhàn)比武拉練。五要把握好“因”與“果”的關(guān)系，進一步壓實企業(yè)主體責(zé)任。通過安全培訓(xùn)、警示教育和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員履職監(jiān)督。六要把握好“培”與“管”的關(guān)系，進一步加強干部隊伍建設(shè)。構(gòu)建“黨建+應(yīng)急”工作體系，全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，深入推進反腐敗斗爭。堅持“嚴(yán)管”加“厚愛”，以工作實績，在工作一線培養(yǎng)和選拔干部。

會議要求，要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和考察安徽重要講話精神，針對歲末年初安全風(fēng)險特點，扎實開展今冬明春重大事故災(zāi)害隱患排查整治專項行動，推動各級各部門抓早抓小、源頭防控，提升本質(zhì)安全能力，有力應(yīng)對冬春季自然災(zāi)害，有效防范生產(chǎn)安全事故，切身維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。