2022年度“群眾滿意優(yōu)秀科長”風(fēng)采第十四期：講政治 業(yè)務(wù)精 作風(fēng)好——記市委組織部干部一科科長陳文明

    作為一名工作多年的組工干部，市委組織部干部一科科長陳文明一直將“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”作為自己的工作準則，堅決履職盡責(zé)，積極探索創(chuàng)新，連續(xù)兩年考核獲評優(yōu)秀等次，并獲2022年度“滿意科長”等稱號。

    組織部門作為政治機關(guān)，講政治是對組工干部第一位的要求，在工作中更要以身作則、沖鋒在前。陳文明持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，深學(xué)細悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、指示和批示精神。在去年全市疫情防控緊要關(guān)頭，他堅持“5+2”“白加黑”，白天堅守崗位，深入疫情防控指揮中心、核酸檢測點、隔離點等防控一線實地了解干部的實際表現(xiàn)，晚上支援對口社區(qū)開展值班值守、物料運輸?shù)裙ぷ?，用實際行動踐行了一名組工干部的初心使命。

    2021、2022年是市縣領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆年，陳文明堅持把做好干部選用作為推動發(fā)展的重要使命，與科室同事一道，在深入基層考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，梳理形成專項分析報告，及時提請研究換屆人事安排方案，做到堅持標準條件和適應(yīng)發(fā)展需要、行使民主權(quán)利和貫徹組織意圖、發(fā)揚黨內(nèi)民主和嚴格工作程序“三個結(jié)合”，確保人事安排與法定程序有序銜接。相關(guān)經(jīng)驗做法被《中國組織人事報》、中組部和省委組織部信息刊物專題宣介報道，形成的工作專報得到市委肯定批示。

    年輕干部是事業(yè)發(fā)展的生力軍和接班人，陳文明著眼長遠，樹牢全生命周期管理理念，組織起草《關(guān)于構(gòu)建“三多三重”機制促進和加強優(yōu)秀年輕干部選育管用工作的意見》和專項實施方案。為加強年輕干部多崗位鍛煉，首批擇優(yōu)選派市直單位年輕正科級干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨政正職進行雙向交流任職，選派30余名年輕干部掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，擇優(yōu)安排50余名年輕干部開展跨地區(qū)跨部門跨系統(tǒng)交流任職，推動實現(xiàn)年輕干部的備用銜接目標。建立年輕干部剛性選配機制，堅持將選調(diào)生、名校優(yōu)才納入年輕干部工作總體規(guī)劃，建立精準分配、師徒幫帶、全程管理、基層實踐、比選擇優(yōu)等工作機制，推動年輕干部盡快成長成才。

    為政之要，惟在得人。為充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，陳文明在工作中緊扣干部選育管用四個環(huán)節(jié)，建機制、強管理、促提升。2022年，他組織科室同志在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗、充分考慮銅陵實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出臺《關(guān)于進一步激勵干部實干爭先助力實現(xiàn)“四個倍增”的若干意見》，明確以考促學(xué)、專項考核、剛性配備等舉措，為改進干部工作提供制度遵循。

    干部培養(yǎng)是一項系統(tǒng)性工程，陳文明在工作中堅持將上掛下派作為培養(yǎng)干部的重要平臺，綜合采取“專業(yè)訓(xùn)練+實踐鍛煉”的方式，持續(xù)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。近年來，先后組織選派100余名干部赴滬蘇浙等長三角先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、到省直機關(guān)和大型企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉。深入開展“清家底、補短板、爭進位”專項行動，每季度梳理一次“3+N+X”季度工作分析評議相關(guān)指標排名，建立全市重點工作推進情況動態(tài)監(jiān)測與定期盤點調(diào)度機制，推動形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。注重發(fā)揮考核指揮棒作用，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法，首次將“一改兩為”作風(fēng)建設(shè)情況納入綜合考核范疇，實行減分制，激勵全市干部在為企優(yōu)環(huán)境、為民辦實事工作中主動作為。